Leistungen
Anyone who considers arithmetical methods of producing random digits is, of course, in a state of sin.
John von Neumann
Sie planen eine geschäftliche Veränderung. Die aber hängt von vielen Faktoren und deren Wechselbeziehungen ab: Wie wirkt sich welche Größe auf das Ergebnis aus? Was passiert, wenn an der einen oder anderen Schraube gedreht wird? Was, wenn sich Rahmenbedingungen ändern?
Fragen dieser Art löse ich für Sie.
Auf dem Weg zur Lösung decke ich die komplette Wertschöpfung ab: von der Auswahl geeigneter Tools und Verfahren über die Validierung, Anreicherung und Analyse Ihrer Daten bis hin zur Erstellung IT-gestützter Modelle, Szenariorechnungen und Simulationen.
Hier ein Überblick über typische Leistungspakete:
Datendienste und Aufbereitung von Marktdaten
Wie groß ist der Bedarf an einer bestimmten Versorgungsleistung in einer Region? Wie viele Patienten mit Indikation XY hat ein bestimmtes Krankenhaus pro Jahr zu erwarten? Wie verteilen sich die Zielkunden für ein Arzneimittel regional? Fragen dieser Art sehen sich Anbieter im Gesundheitswesen oft gegenüber.
Bei Analytic Services erhalte Sie einen schnellen und unkomplizierten Service. Demografische und mikrogeografische Primärdaten habe ich in einem proprietären Modell vorstrukturiert und halte sie laufend aktuell. Auf Anfrage kann ich Datensätze genau nach Ihren Bedürfnissen extrahieren, strukturieren und aufbereiten, auf Wunsch um Primärdaten aus weiteren Quellen (z.B. aus den Qualitätsberichten der Krankenhäuser oder vom INEK-Institut) ergänzen und in einen für Sie nutzbaren Datenbestand überführen.
Bei weiterführenden Analysen und Interpretationen wie regionalen Marktanalysen, Soll-Ist-Vergleichen und dergleichen bin ich gerne behilflich.
Planungsgerüste und Geschäftsmodelle
Planungen sind dann effektiv, wenn sie künftige Entwicklungen und gegenseitige Abhängigkeiten möglichst präzise berücksichtigen. Wie wird sich der Umsatz entwickeln, wenn die Preise fallen, ein neuer Anbieter im Markt auftritt, die Rechtslage sich ändert? Wovon hängt es wie ab, ob ein neues Angebot oder Geschäft die Gewinnschwelle erreicht? Mittels analytischer Tools wie Modell- und Szenariorechnungen sowie Simulationen verhelfe ich Ihnen zu mehr Planungssicherheit.
Mitunter haben Kunden bereits eigene Datenmodelle per Tabellenkalkulation erstellt. Die Arbeit mit Excel & Co. hat allerdings Tücken: Mit wachsender Größe der Modelle nimmt deren Komplexität exponentiell zu, und auch vorhandene Fehler potenzieren sich. Daher es empfiehlt es sich häufig, Standardabfragen zu programmieren und so das Handling der Modelle zu vereinfachen.
Auch diese Leistung ist Teil meines Angebots.
Betriebswirtschaftliche Entscheidungsunterstützung
Wer neue Strategien oder Maßnahmen erwägt, will wissen, wie sie sich in Zahlen ausdrücken. Problem dabei: Intern fehlt es oft an der nötigen Kapazität, nicht selten auch an den richtigen Methoden, um speziellen Fragen außerhalb des Tagesgeschäfts nachzugehen. In manchen Fällen — etwa bei angedachten Partnerschaften oder Fusionen — ist die Hinzuziehung eines neutralen Dritten auch aus anderen Gründen erforderlich.
Meine Leistungen können die unternehmenseigene Geschäftsanalyse und Marktforschung gezielt ergänzen: Ich sorge für einheitliche Datensätze, ziehe bei Bedarf ergänzende Analysemethoden heran und liefere auf Wunsch ein Modell, mit dem sich unterschiedliche Entscheidungsszenarien durchspielen lassen.
Statistik und Prognosen
„Predictions are difficult, especially about the future“, wusste schon Physik-Nobelpreisträger Niels Bohr. Dabei hängt von treffsicheren Prognosen so viel ab: der Erfolg neuer Maßnahmen fast immer, im Extremfall sogar das Überleben des Unternehmens selbst. Alles steht und fällt mit dem richtigen Ansatz und der Qualität der Daten.
Ich entwickle für Sie ein Prognosemodell, das genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist. Dazu verknüpfe ich unterschiedliche Datensätze — wie etwa vergangene Entwicklungen, Umfrageergebnisse, demografische und mikrogeografische Daten — miteinander und lasse die jeweils relevanten Einflussfaktoren mit einfließen. Modelle, die für den individuellen Fall konzipiert und sauber strukturiert sind, versprechen mehr Treffsicherheit als Standardmethoden.
Gesundheitsökonomische Modellrechnungen
Das Gesundheitswesen unterscheidet sich in einem Punkt deutlich von anderen Märkten: Über die Nachfrage nach bestimmten Leistungen bestimmen meist nicht die Empfänger, sondern Andere — nämlich Ärzte, Krankenkassen und Versicherungen — innerhalb des gesetzlichen Rahmens.
Präzise Schätzungen, etwa zum Marktpotential oder den Kosten eines neuen Angebots, sind daher nicht trivial. Es gilt, demografische Entwicklungen mit Gesundheits- bzw. Erkrankungstendenzen zu verknüpfen und mit den regulatorischen Rahmenbedingungen in Modellrechnungen einzubringen. Ich erstelle für Sie Modellrechnungen zu Kosten und Nutzen neuartiger Anwendungen, zu Fragen der Gesundheitsversorgung und zum Nutzen von Disease-Management-Maßnahmen. Szenariorechnungen und Simulationen helfen Ihnen, mögliche Entwicklungen besser einzuschätzen.